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公司并購(gòu)與重組步驟

日期: 2018-11-06     瀏覽次數(shù):1001

  公司并購(gòu)與重組步驟


  隨著改革開(kāi)放逐漸進(jìn)入“深水區(qū)”、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向更高階層發(fā)展。公司制度不斷發(fā)展興盛。在當(dāng)前“競(jìng)爭(zhēng)”的大環(huán)境下,公司并購(gòu)重組不斷發(fā)生。了解公司并購(gòu)與重組步驟、諳熟公司的相關(guān)制度,對(duì)我們?nèi)蘸髣?chuàng)新創(chuàng)業(yè)具有重大幫助,也有益于我們關(guān)注時(shí)事、把握國(guó)家政策走向。


  公司并購(gòu)與重組步驟都有哪些呢?首先是并購(gòu)決策的階段,在這一階段,公司首先要進(jìn)行一個(gè)“估值”的步驟。這就需要該企業(yè)與財(cái)務(wù)顧問(wèn)合作,根據(jù)公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、其也資產(chǎn)、人員安排等各個(gè)方面進(jìn)行分析,從而對(duì)公司并購(gòu)與重組步驟明確方向、奠定基礎(chǔ)。其次。公司并購(gòu)與重組步驟包括并購(gòu)目標(biāo)的選擇。這里又分為兩個(gè)模型來(lái)分析——定性選擇模型和定量選擇模型。所謂“定性”,是對(duì)公司的軟實(shí)力,如公司的品牌、市場(chǎng)份額、人員水平等指標(biāo)采用一系列方法處理后,進(jìn)行衡量比對(duì)。這樣規(guī)定公司并購(gòu)與重組步驟,可以有效避免陷入公司并購(gòu)的陷阱。所謂“定量”,就是衡量公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的一些可以數(shù)量化的指標(biāo)——公司的硬實(shí)力。如年利潤(rùn)率等,來(lái)確定公司并購(gòu)與重組步驟。這樣數(shù)字化的東西,可以經(jīng)過(guò)或簡(jiǎn)單、或復(fù)雜的數(shù)據(jù)化處理,從而更科學(xué)地制定公司并購(gòu)與重組步驟。


  第三,公司并購(gòu)與重組步驟還可以探討并購(gòu)時(shí)機(jī)的選擇。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,時(shí)機(jī)選擇很重要,如果能抓住時(shí)機(jī),并購(gòu)活動(dòng)可能會(huì)事半功倍。也只有制定了包括“時(shí)機(jī)考慮”的公司并購(gòu)與重組步驟,才是一份好的計(jì)劃。


  第四,公司并購(gòu)與重組步驟還應(yīng)該分為并購(gòu)初期階段、并購(gòu)實(shí)施階段和并購(gòu)后的整合階段。重要的是符合法律規(guī)范、注意財(cái)務(wù)問(wèn)題、注意合同的簽訂與履行、注意確定并購(gòu)方案的擬定和整合等。


  如果覺(jué)得公司并購(gòu)與重組步驟太過(guò)復(fù)雜,也可以進(jìn)行相關(guān)的簡(jiǎn)化。


  以上就是公司并購(gòu)與重組步驟的相關(guān)內(nèi)容。


文章關(guān)鍵詞: 公司轉(zhuǎn)讓價(jià)格    
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