廣西監(jiān)理公司轉讓

　　談到監(jiān)理公司轉讓，我們首先了解一下監(jiān)理公司的概念，監(jiān)理是指具有法人資格，取得建設部頒發(fā)的監(jiān)理單位資質(zhì)證書，主要從事工程建設監(jiān)理工作的機構，隨著建筑業(yè)，工程業(yè)的不斷發(fā)展，對于監(jiān)理公司的需求業(yè)越來越大，監(jiān)理公司應是獨立的第三方，其職責是依據(jù)事實，客觀、及時、有效地提出建議和解決方案。但是，隨著人們對監(jiān)理公司的要求越來越高，廣西的一些監(jiān)理公司因為管理方法，公司文化不夠先進，經(jīng)營不善，面臨轉讓的危機。

　　隨著人們對于監(jiān)理公司的要求越來越高，讓很多監(jiān)理公司面臨淘汰，這是不可避免的，因為優(yōu)勝劣汰，勝者為王一直是社會發(fā)展的規(guī)律，但是，我們?nèi)绻幌氡惶蕴?，就應該從廣西監(jiān)理公司轉讓獲得一些經(jīng)驗教訓。

　　首先，作為監(jiān)理方，管理協(xié)調(diào)上面需要下一定的功夫，協(xié)調(diào)工作不僅要從技術下工夫，更要建立一整套健全的管理制度，建立問題責任制度，建立獎罰制度，提高施工人員的責任心和積極性。作為監(jiān)理方，還應該具備.組織協(xié)調(diào)的能力，建立專門的協(xié)調(diào)會議制度，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任。當然，還應該，及時總結經(jīng)驗教訓，不斷總結失誤和教訓，向前發(fā)展。監(jiān)理公司，要想發(fā)展好，需要提高監(jiān)理人員業(yè)務水平、綜合素質(zhì)，這樣才能提高該公司的實力和企業(yè)競爭力。