公司并購員工怎么辦

　　公司并購包括兼并和收購兩種形式，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，公司并購的事情越來越多，在公司經(jīng)營的過程中，不可避免會遇到這種問題，那么，公司并購員工會怎么辦呢？這是很多員工所關(guān)心的問題，由于不同企業(yè)的管理模式和方法等存在不同，所以，并購勢必會對人事調(diào)整等方面有所改動，下面，小編就來帶大家了解一下，公司并購員工怎么辦這個問題。

　　首先，我們應(yīng)該清楚，不同方式的并購會帶來不一樣的影響，對員工的處理也會不同，強勢吸納式并購，這種方式，對被并購企業(yè)的改動是非常大的，可能大部分的員工都會做一些調(diào)整，或者裁員。第二種，是互補性并購:雙方尋求的是業(yè)務(wù)上的協(xié)同或互補，所以，對于并購企業(yè)和被并購企業(yè)員工來說，都不會有太大的改動，員工基本上都是照常上班。第三種是國內(nèi)外企業(yè)并購，這種方式下，并購雙方是為了合作共贏，協(xié)調(diào)一致，構(gòu)建雙方都認可的價值觀，形成新的企業(yè)文化。所以，在這種情況下，員工的改動不會太大。

　　一般來說，公司并購，并購方不會在較短的時間內(nèi)動基層人員，但是，中層人員會稍有改動，在被并購的公司中，高層人員可能面臨被架空，所以，一般會選擇離開。